今年下半年，人民法院“基本解决执行难”工作进入冲刺阶段，在这样一个不进则退，慢进也是退的严峻形势下，苏家屯法院一度走在了全省基层法院的后面，但全院上下没有被困难吓倒，没有在劣势面前退缩，知耻后勇，埋头苦干，攻坚克难，使足十万火力。截止10月24日，苏家屯法院有财产案件法定期限内实际执结率为91.41%，无财产可供执行案件终本合格率为100%，信访案件办结率为100%，三年结案率达86.35%。衡量基本解决执行难工作成效的三个90%和一个80%的“四项核心指标”全部提前达标。  

      一是院党组高度重视，明确工作任务。院党组将基本解决执行难工作放在第一重要的位置,不定期召开解决执行难工作专题会议，认真分析研判执行工作中存在问题的原因，细化解决方案，明确任务目标完成时限。院长经常来执行局指导工作，了解执行局工作情况，定期或不定期参加执行局调度会，亲自与干警深入分析未结案件的原因，因案施策，挂图作战，使每位执行干警对案件进展和执行质效情况做到心中有数。尤其是在省法院执行局局长王宏等领导莅临我院督导指导执行工作后，立即召开党组会议，对执行工作进行再动员再部署，确保如期完成任务。

      二是院领导亲自挂帅，统一调度。院党组成员采取分片包队的形式，由院领导带队指导执行攻坚。冲刺攻坚关键时期，党组书记、院长王文革同志亲临一线指挥，并将办公室搬到二楼执行指挥中心，并连续吃住在院里，与执行干警一同连日加班工作到深夜，随时关注工作动态与核心指标完成情况，随时听取问题，指导处理意见。执行局长对每名办案人分析在手案件情况，确定个人目标任务，每日召开例会，通报进展情况，紧盯目标，确保按时完成任务。

       三是强化执行团队配置，加强部门配合。整合并增加执行人员力量，实行执行局内设机构改革，执行团队重组。打破庭室建制，封存部门人员编制，重新组建5个执行团队，每6人组成一个执行团队，实行执行长负责制。另外成立执行事务中心，专门负责执行实施以外的所有执行事务（如执行查控、司法统计、评估拍卖等），确保执行实施团队集中精力，专注执行。加强经费支持力度，配齐配全办公设备、执行装备、服装证件、办案车辆等，充分保障办案需要。下半年，院党组根据形势变化和工作需要，先后三次做出全院人员调整，及时为执行攻坚战补充人员力量，全局人员由39人增加到62人。10月份，又从其它审判庭抽调7名书记员到执行局配合执行法官报结案件，另调用3名有执行工作经验的审判法官分担部分案件。

      四是干警发扬忘我工作，无私奉献的精神。进入基本解决执行难冲刺阶段后，执行干警白加黑、5加2，加班加点工作更是常态。尤其是进入十月份以来，距离第三方评估已经倒计时，基本解决执行难的工作已经到了决胜阶段，面对执行案件数量大，工作任务繁重的情况，我院执行局干警不仅白天奔波在执行的路上，到了晚上灯火阑珊时，仍旧坚守岗位，连续工作12小时，已经成为执行局全体干警的工作常态。办公桌上堆积如山的卷宗和干警们忙碌的身影绘就了苏家屯法院夜晚独特的风景。我院执行局有40余名同志，虽然他们中有的孩子还在哺乳期，有的孩子上幼儿园，有的家里有老人需要照顾，但没有一名干警因为个人和家事而影响工作。有的干警身患疾病，因为执行，忘记了病痛，挺一挺熬一熬仍义无反顾地投身工作。

      秋风起兮云飞扬，枫叶红时稻谷黄，九九艳阳当空照，苦尽甘来收割忙，坎坷不平执行路，嬉笑怒骂皆文章，披星戴月满载归，齐心协力创辉煌。由审监庭充实到执行局力量的律启东庭长在我院提前完成四个核心指标时，深有感触的写下了这首《执行颂》，充分展示了苏家屯法院执行干警的精神风貌和不畏困难、迎难而上的大无畏精神。

      在最后决胜执行难的关键时刻，我院干警一定以时不待我、只争朝夕的干劲，开足“十万火力”，撸起袖子加油干，以破釜沉舟的意志奋力夺取基本解决执行难这场硬仗的全面胜利，实现让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义的目标。