5月5日，苏家屯区法院召开第一季度审判执行调度会，会议以线上形式召开，总结分析我院当前审判执行工作情况，传达贯彻落实市法院“一季度审判执行质效面对面评议会”精神，统筹下步工作部署。党组副书记、分管日常工作副院长王忠友主持会议。党组书记、院长王文革出席会议并讲话。全体院领导及各部门负责人参加会议。

   会上，王忠友副院长传达了市法院4月29日召开的“一季度审判执行质效面对面评议会”及任延忠院长讲话精神，并对分管的立案、刑事审判及人民法庭工作进行了系统调度。党组成员、副院长赵素娟通报全院一季度审判执行工作情况及存在问题。各部门负责人对本部门第一季度工作进行汇报，明确短板并提出下步工作规划。

   王文革院长对全院工作进行点评并讲话。他指出，司法办案是人民法院的主责主业，公正高效是司法办案的永恒主题，抓好审判质效是法院实现公正高效、做好主责主业的关键所在，未来一个时期，我们要在以下五个方面“聚合力、凝智慧”，确保我院审判执行工作各项指标实现全面提升。

   一要提高站位、凝聚共识。各院领导要充分认识审判质效的重要性，要提高站位、统一思想、凝聚共识，形成“一把手”抓统领、分管院领导抓部门、部门负责人抓具体、办案人抓细节的分级负责、层层落实的良好态势，要形成上下一心，齐抓共管，视质效为生命的浓厚氛围。

   二要认清形势、坚定信心。要清醒认识当前全院面临的形势、任务以及存在的问题、短板，要深入总结分析原因，制定对策，坚持问题导向，精准高效施策。同时要巩固成绩，强化优势，坚定信心，团结拼搏，全力实现审判质效各项指标“脱红、减黄、添蓝、增绿”。

   三是完善机制、强化管理。管理是决定质效的关键因素。要完善并实行类案同判、业务带头人、沟通联动、考核激励、监督管理、调度评价等制度机制，为质效提升提供良好制度环境。要强化目标管理，明确月度、季度、年度目标，按月分解结案计划并开展调度评价，加强审判管理精细化。尤其要严格审限管理，牢固树立审限意识，分管院长要高度重视分管部门审限管理，由审管办坚持每周提示、督办，全力实现均衡结案。常态化开展长期未结案件清理，形成由庭长、主管院长及一把手逐级调度督办机制。

   四是强化考核、激励引导。完善工作业绩考评办法，激发“多办案、快办案、办好案”的争先精神和担当意识。在原有考核办法基础上，结合省、市法院质效管理的考核内容，将办案人、辅助人员、聘任制人员分类纳入考核，加到办案质量、数量在绩效考核中的权重，细化考核标准项目，倒逼审判质效提升。

   五是统筹协调、整体推进。本年度法院重点工作涉及司法办案、疫情防控、营商环境建设、维护稳定、强基工程、保障金融改革化险、助力创新驱动发展等多个方面，任务繁重，这就要求我们必须做好总体统筹规划工作，在围绕省、市法院的工作部署的基础上，严格执行党组细化确立的工作目标及措施，有序整体推进各项工作，统一思想认识、明确工作目标，锚定市法院“建成支点、走在前列”的目标不动摇，进一步加强审判执行工作力度，为圆满完成今年各项任务指标奠定坚实基础。